Macam-macam Pendekatan dalam Pengambilan Keputusan

INTUISI : Suara hati individu yang mengambil keputusan, lebih bersifat ilham, perasaan, mengandalkan naluri, kemampuan mental pribadi.

Kelebihannya :

• Keputusan diambil dengan cepat dan singkat
• Memanfaatkan kecakapan pengambil keputusan (manajer)

Kelemahannya :

• Kemungkinan keputusan yang diambil terbukti salah
• Tidak cukup tersedianya alat untuk mengambil keputusan

FAKTA-FAKTA : kejadian-kejadian, kondisi-kondisi yang dapat mendorong manajer mengambil keputusan, mempunyai landasan yang kuat, logis, rasional dan dapat dipercaya.

Keuntungannya:

• Keuntungan yang diambil lebih rasional, logis, ideal dan resikonya relatif kecil.
• Keputusan lebih mudah direalisasikan.
• Keputusan sesuai dengan masalah yang dihadapi.

Kelemahannya :

• Keputusan sering terlambat karena menunggu data terkumpul.
• Biaya pengambilan keputusan cukup besar.

PENGALAMAN (EXPERIENCE) : pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajer juga didasari oleh pengalaman mereka dalam mengambil keputusan. Pengalaman adalah merupakan pedoman atau arah bagi individu / manajer dalam mengambil keputusan.

Kelebihannya :

• Keputusan dapat didasarkan pada pengetahuan-pengetahuan praktis.
• Pengalaman terbaik dari si pembuat keputusan dapat dijadikan pedoman untuk mengambil keputusan berikutnya.

Kelemahannya :

• Keputusan yang diambil berdasarkan pengalaman mungkin hanya dapat dilakukan pada situasi tertentu saja.
• Pengalaman dari pembuat keputusan mungkin terbatas.

KEKUASAAN (AUTHORITHY) : untuk mengambil keputusan seseorang atau manajer perlu mempunyai kekuasaan atau power. Tanpa adanya wewenang seseorang tidak mengambil keputusan.

Kelebihannya :

• Keputusan mudah diterima
• Keputusan jelas karena diketahui sumbernya
• Lebih bersifat memikat dan resmi

Kelemahannya :

• Memungkinkan terjadinya praktek diktator
• Memungkinkan terjadinya keputusan yang subyektif