Kelebihan dan Kekurangan Organisasi Proyek Murni

Kelebihan

• MP mempunyai wewenang penuh untuk mengelola proyek.
• Semua anggota tim proyek secara langsung bertanggungjawab terhadap manajer proyek.
• Rantai komunikasi menjadi pendek (manajer dengan eksekutif secara langsung), komunikasi makin cepat.
• Bisa memanfaatkan para ahli yang sama dan melakukan kaderisasi dalam penguasaan teknologi tertentu.
• Kemampuan membuat keputusan bisa cepat dilakukan.
• Simpel dan mudah dilaksanakan.
• Dukungan menyeluruh terhadap proyek

Kekurangan

• Terjadinya duplikasi usaha dan fasilitas.
• Biaya yang cukup mahal bagi organisasi induk.
• Penumpukan sumberdaya secara berlebihan. Sumberdaya dipegang saat tersedia, bukan saat dibutuhkan.
• Bila proyek selesai akan terjadi masalah tentang bagaimana nasib pekerja proyek yang ada.
• ketidakkonsistenan prosedur, dengan alasan “memenuhi permintaan klien”